结合医药与医疗器械行业的集采、DRG/DIP、UDI与合规要求等业务特点，梳理战略落地常用的7类工具，包括战略地图、战略解码画布、关键任务分解表、KPI与OKR组合指标表、经营仪表盘、季度复盘机制与结果应用规则表，并说明每类工具的适用场景、使用频率与责任人。