01 刀刃向内：降本增效的利润魔法 

当同行还在为营收增长挣扎时，凯莱英2025年上半年上演了一场“利润增速碾压收入”的戏码：营收31.88亿元（+18.2%），净利润却暴涨23.71%至6.17亿，利润增速足足高出营收5.5个百分点！ 

这背后是刀锋般的成本管控： 

- 小分子业务毛利率逆势提升0.6% 至47.79%，在红海市场中硬生生抠出利润 

- 管理费用增幅（+4.58%）远低于营收增速，销售费用反降11.2% 

- 新兴业务更夸张——化学大分子板块收入激增130%，毛利率猛拉9.5个百分点 

连欧洲客户都疯狂下单（收入暴涨200%+），而秘密藏在财报角落：“持续落实降本增效措施，切实提升净利润率”——看似套话，实则是把成本控制刻进DNA的绩效铁律。 

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02 押注未来：增量业务的闪电战布局 

当传统业务增速放缓（小分子收入+10.6%），凯莱英的绩效指挥棒猛然转向新兴赛道： 

化学大分子成头号引擎 

- 多肽/寡核苷酸收入3.79亿（+130%） 

- 手握8个毒素连接体NDA项目 

- 多肽产能年底将达44,000L，产能扩张与订单增长同频共振 

制剂CDMO打破天花板 

- 完成FDA、PMDA、NMPA三大认证“通关” 

- 首次实现美国商业化供应 

- 布局脂质体、LNP等前沿剂型，把实验室技术变成印钞机 

最狠的是订单储备：新兴业务在手订单激增40%，9个PPQ项目整装待发。用绩效机制倒逼团队“吃着碗里看着锅里”——这才是增长不减速的核心心法。 

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03 技术押注：研发投入的复利革命 

当部分企业砍研发保利润时，凯莱英反手掏出2.86亿研发费（占营收9%），换来的是： 

- 连续化反应技术节省30%生产成本 

- 自动化酶进化平台落地20+项目 

- 半年新增专利51项，16篇论文登顶《自然》等顶刊 

更震撼的是人才配置： 

- 研发团队4251人，37%为硕博高研 

- 引进54名高级人才，含24名博士 

- 用“技术入股+项目分红”绑定顶尖大脑  把实验室变成利润发动机——合成生物技术产出工信部首批生物制造标志性产品，500L GMP车间刚投产就交付临床II期样品。