战略解码
2024年9月23日
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产品介绍
我们的年度目标计划及预算管理咨询服务,旨在帮助企业建立高效的经营系统,提升管理水平,最终实现销售收入和利润的显著增长。通过全面的咨询和辅导,我们将解放企业领导,激发员工潜能,从而实现可持续发展。
目标客户
我们的目标客户主要是中小型企业,这些企业在年度目标设定和预算管理方面面临困难,包括财务目标不合理、战略不清晰、执行力不足等问题。我们希望与那些渴望提升管理能力和经营效益的企业合作,帮助他们实现经营目标。
针对痛点
在实际运营中,许多企业常常遇到以下痛点:
- 目标设定不足:财务目标单一或过高,导致达成困难,形成“偶然”成功的局面。
- 战略模糊:年度目标和策略不清晰,缺乏共识,无法形成合力,导致经营失控。
- 计划不明确:经营计划缺乏具体性,导致执行困难。
- 预算不精准:预算经常变动,缺乏资源保障,影响目标达成。
- 执行力差:计划和目标的执行力度不足,导致业绩未达预期。
- 管理随意:经营过程缺乏管控,团队和个人易“跑偏”。
- 激励不足:员工动力不足,出现“躺平”和“内卷”现象。
如何解决
为了解决以上痛点,我们提供以下解决方案:
- 战略地图:帮助企业澄清战略方向,制定清晰的年度目标。
- 年度经营目标表与计划表:确保目标具体、可量化,并明确分解到各部门及关键岗位。
- 关键岗位人员目标责任表:明确责任人,增强执行力。
- 年度经营预算表:制定精准预算,确保资源合理配置。
- 经营管控机制:设计有效的管控流程,确保经营过程有序。
- 激励机制:为员工设计合理的激励方案,提升团队士气。
- 实施辅导与培训:提供跟踪辅导,确保方案落地实施,解决实际问题。
服务时间
我们的服务流程包括接洽、需求调研、报价签约、实施及跟踪辅导,整体周期一般为3到6个月,视企业需求而定。在此期间,我们将深入调研企业现状,帮助客户制定和实施切实可行的经营计划。
客户收益
通过我们的咨询服务,客户可以期待实现以下收益:
- 销售收入提升:确保销售收入提升30%以上,或成本下降30%以上。
- 企业利润增长:通过优化管理和预算,提高企业利润30%以上。
- 高效经营系统:构建一套自动化运转的高效经营系统,解放老板,成就员工,促进企业持续发展。
- 经营者培养:帮助企业培养具有经营思维和管理能力的人才,增强团队竞争力。
我们的咨询服务不仅解决眼前的管理问题,更为企业的长远发展打下坚实基础。