人在不同的制度下必然会有不同的反应，员工的工作习惯也是需要培养的。例如，月初人力资源部总会催各个部门负责人提交上月的绩效考核表，但总有部门催了很多次也不能按时提交，这时没有经验的人力资源部负责人就会感到厌烦，不停地抱怨这些部门的绩效考核表总是交不全。而有经验的人力资源部负责人会提出明确的要求，如每月8日前必须交，如果不交，会耽误绩效奖金的核算，公司不能因为某一个部门而延发所有人员的薪酬，因此，凡是8日没有提交绩效考核表的部门，当月只发基本工资，绩效奖金在收到绩效考核表后的下个月发放。坚持执行这个规定，各部门就会养成按时提交绩效考核表的好习惯。当然，人力资源部自身也要严格执行这个规定，如果某部门经理9日才把绩效考核表交上来，人力资源部负责人加个班在10号把所有的薪酬都计算好并发放下去，下个月也许会有更多的部门延交。