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所有目标都是通过行动实现的

所有目标都是通过行动实现的

2025年2月5日  阅读 44 次

我在读研究生的时候,有一天中午,我和几个同学坐在教学楼前的大草坪上闲聊,远处坐着一位很漂亮、很有气质的女生,我们的目光都被这位女生吸引了。刚开始大家只是远远地看,并没有行动,过了一会儿,其中一位男生站起身走过去,和那位女生聊了起来,后来听说他们谈恋爱了。这位男生和其他同学的差别就在于一个行动:走过去主动认识女方。二十年后,这位男同学成了我们班上事业最成功的同学。因此可以看出,无论是恋爱、婚姻还是事业,行动力都是成功最重要的因素。

所有的理想、目标都需要通过行动才能达成。在企业家(以下称为学员)培训课堂上,我经常会和学员们一起做一个游戏:

我先请一位主动参与游戏的学员走出课堂, 然后在课堂上设计一个任务, 再请这位学员进来, 告诉他有个神秘的任务需要他去完成,但是所有人都不会告诉他是什么任务。 游戏开始后,这位学员不能说话,只能行动,其他同学注意看他的行动,如果方向正确,就对他说“yes”; 如果方向错误, 就对他说“no”。除了“yes”和“no”,其他什么话都不能说,也不能有手势和眼神,限时五分钟完成任务。

在游戏开始前,几乎所有学员都认为这是个不可能完成的任务,但实际情况却是,几乎每位参与游戏的学员都能完成任务, 而且超过80%的学员可以在3分钟内完成。看似不可能完成的任务,实际却都完成了,这给学员们带来了不小的震撼。

通过这个游戏不难看出,很多时候,行动比目标更重要。有了目标而没有行动,目标不可能自动实现,这样的目标最后会沦为空想;目标不明确或不清晰,但是有行动,我们可以在行动的过程中不断去思考,不断用行动去探索、去试错,这时目标会逐步清晰,方向会逐渐明确,我们终将找到达成目标最直接的途径和最有效的办法。


战略是企业最大的目标,很多人都感叹真正的好战略是实践和试错试出来的。知名企业家段永平先生常讲的“敢为天下后,后中争先”则是对这一观点更高维度的思考。


绩效管理不仅强调行动,更强调有价值的行动。人们在每天的日常工作中会做很多事,这些事情都有价值吗?管理心理学中有一个定律: “每件小事都有影响力。” 意思是说,你做的每件事都有影响力,要么是正的影响力,要么是负的影响力。我们将这个定律引用到日常工作中,就是员工每天做的事,要么是在帮助企业,要么是在伤害企业。企业管理者可以做一个 ABC 管理表(见表 1-1),对自己或下属完成任务的情况做个分析,看看哪些具有正面价值,哪些具有负面价值,然后停止负面价值的事务,增加正面价值的事务,以此来提升团队的整体工作效率。

对于个人来说,你行动得越多,你的行动力就越强;你做的事越有价值,你的能力就越强,个人的价值也越大。一个人成长最快的方式就是多做有价值、有挑战性的事,做难且有价值的事,制定并达成有挑战性的目标。

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