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绩效管理的意义有哪些?(二)-为战略目标的达成奠定基础

绩效管理的意义有哪些?(二)-为战略目标的达成奠定基础

2025年2月5日  阅读 43 次

战略绩效管理为企业战略目标的达成奠定了基础。它可以帮助企业澄清战略,解码战略,并将战略分解、落实到每个部门和员工的具体行动中,管控战略的执行过程,确保执行方向不跑偏。通过战略澄清和战略解码,企业可以做到以下两点。

绩效管理的意义有哪些?(二)-为战略目标的达成奠定基础


(1)将战略结构化、系统化,避免战略目标一开始就“出错”,带有“先天畸形”。常见的战略目标畸形有目标制定得远离市场、没有依据,如市场只有5亿的量,企业却将目标定为 18 亿;或目标“上下不一致”,如企业重点推的产品,销售部门不愿意卖,采购、生产与销售目标不一致等。

(2)确保战略目标和实现路径在企业管理层中达成一致,战略目标分解、下达到每一个部门和员工,形成企业目标责任机制,明确每个人在企业战略目标达成中的位置、价值和责任,同时,企业要对目标任务的执行过程进行管控,及时总结经验和教训。在目标任务执行过程中,管理层如发现初期的战略目标和实现路径不恰当,要及时改进与完善,以确保企业这艘大船始终行驶在正确的航向上。

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