战略解码是战略落地非常关键的一步，很多企业花费了巨大的精力进行战略规划，但做完之后就放在档案柜里“吃灰”，被戏称“纸上画画，墙上挂挂，全部变成糊弄人的话”。这样的企业就没有做战略解码，如果不将战略落地为可执行的语言和行动，战略必然被束之高阁，纵使企业董事长或总经理大会小会天天讲，员工该干什么还干什么，战略永远无法落地。具体来说，没有战略解码，会出现以下几种情况。

（1）企业战略目标及策略不清晰，无共识，政出多门，不能形成合力。通过召开战略解码会议，企业可以把核心高管召集在一起，就企业战略目标的确定及达成目标的核心策略、实现路径等进行深入沟通，以达成共识。这样可以避免相同的战略因个人理解不同而造成企业内耗，或避免政出多门，企业经营之事以一而成，以二三而败。另外，企业召集高管进行战略解码，就企业发展的核心议题进行充分讨论，也有利于企业现有经营方式的创新。

（2）企业战略目标只有财务目标，或者财务目标过高。战略解码是将战略结构化和系统化的过程，通过战略解码，企业可以明确财务目标达成的关键路径和方法，同时支撑市场目标、客户目标等的达成。在战略解码的过程中，如实盘点企业的市场和客户资源，可以避免财务目标不切实际。

（3）企业经营计划不明确、不具体、无法执行，经营预算不准，预算总是变化，计划执行和目标达成没有足够的资源保障；经营过程随意，无管控，个人甚至团队“跑偏”现象时有发生。