战略解码(一)-为什么要做战略解码
2025年2月5日
阅读 38 次
战略解码是战略落地非常关键的一步,很多企业花费了巨大的精力进行战略规划,但做完之后就放在档案柜里“吃灰”,被戏称“纸上画画,墙上挂挂,全部变成糊弄人的话”。这样的企业就没有做战略解码,如果不将战略落地为可执行的语言和行动,战略必然被束之高阁,纵使企业董事长或总经理大会小会天天讲,员工该干什么还干什么,战略永远无法落地。具体来说,没有战略解码,会出现以下几种情况。

(1)企业战略目标及策略不清晰,无共识,政出多门,不能形成合力。通过召开战略解码会议,企业可以把核心高管召集在一起,就企业战略目标的确定及达成目标的核心策略、实现路径等进行深入沟通,以达成共识。这样可以避免相同的战略因个人理解不同而造成企业内耗,或避免政出多门,企业经营之事以一而成,以二三而败。另外,企业召集高管进行战略解码,就企业发展的核心议题进行充分讨论,也有利于企业现有经营方式的创新。
(2)企业战略目标只有财务目标,或者财务目标过高。战略解码是将战略结构化和系统化的过程,通过战略解码,企业可以明确财务目标达成的关键路径和方法,同时支撑市场目标、客户目标等的达成。在战略解码的过程中,如实盘点企业的市场和客户资源,可以避免财务目标不切实际。
(3)企业经营计划不明确、不具体、无法执行,经营预算不准,预算总是变化,计划执行和目标达成没有足够的资源保障;经营过程随意,无管控,个人甚至团队“跑偏”现象时有发生。