风险管理是企业识别、评估和应对各种风险的过程，旨在减少潜在损失并确保组织的持续运作。以下是风险管理业务的核心内容：

主要内容

1. 风险识别：
   • 内部风险：包括运营、财务、人力资源等方面的风险。
   • 外部风险：如市场波动、法律法规变化、经济环境和自然灾害等。
2. 风险评估：
   • 定性评估：通过专家判断和小组讨论，评估风险的性质和可能性。
   • 定量评估：利用统计模型和数据分析，量化风险影响和发生概率。
3. 风险应对策略：
   • 风险规避：采取措施减少风险的可能性。
   • 风险减轻：实施控制措施，降低风险发生后的损失。
   • 风险转移：通过保险或合同将风险转移给第三方。
   • 风险接受：在评估风险后，决定不采取行动并接受潜在后果。
4. 监控与报告：
   • 持续监控：定期评估风险环境变化，更新风险管理策略。
   • 风险报告：向管理层和相关方提供风险状况的透明报告，确保信息流通。
5. 培训与文化建设：
   • 员工培训：提升全员的风险意识和应对能力。
   • 文化建设：营造重视风险管理的企业文化，将风险管理融入日常运营。

业务价值

• 保护资产：有效识别和应对风险，保护企业的财务和非财务资产。
• 增强决策能力：基于全面的风险评估，支持更明智的决策。
• 提高合规性：确保企业遵循法律法规，降低法律风险。
• 提升信誉：通过良好的风险管理增强利益相关者的信任。