产品介绍：企业经营一年度为周期，行绩咨询的年度解决方案是从企业年度战略复盘，战略优化，战略解码，战略目标分解，年度经营计划入手，到经营过程管控，经营分析，经营改善，团队成长，最终帮助客户改善管理，增长业绩。

目标客户：企业经营或管理遭遇瓶颈，请咨询又担心不落地的企业。

针对痛点：管理问题严重，业务发展遇阻，没有形成自己的运营管理体系

企业常见现象：

1. 收入多年徘徊不前，甚至开始下降；
2. 人才进不来，留不住，重要岗位人员多年都是老面孔；
3. 客户抱怨不断，客户开始流失；
4. 经营缺乏计划性，突发事件不断，经营者忙于救火… …

如何解决：深入调研+专题突破+问题解决+年度陪跑

服务时间：从9月到次年12月底

客户收益：

1. 助力企业实现30%以上的业绩增长；
2. 形成一套企业自己的，且行之有效的经营管理体系；
3. 通过专题突破，问题解决，和年度陪陪，帮助核心团队获得成长。