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中层管理能力提升新物种

中层管理能力提升新物种

2024年9月5日  阅读 199 次

产品介绍

在现代企业管理中,中层管理者是连接高层战略与基层执行的关键环节。然而,传统的培训方式往往存在“内容不系统、不实用、不落地”的顽疾,导致中层管理者在实际工作中无法有效提升管理能力。为了解决这一问题,上海行绩咨询推出了“中层管理能力提升新物种”,旨在通过科学调研与系统课程设计,帮助企业提升中层管理者的综合管理能力。

目标客户

本产品主要面向中大型企业和快速成长的组织,这些企业通常具备以下特点:

  1. 中层管理者较多:需要针对大量中层管理者进行系统化培训。
  2. 人才流动频繁:面临中层管理者培训和培养的挑战。
  3. 业绩压力明显:迫切希望提升管理效能,改善团队绩效。

针对痛点

“中层管理能力提升新物种”精准针对中层管理者在实际工作中常见的痛点,包括:

  1. 培训内容缺乏系统性:现有培训课程无法全面覆盖管理者所需的各项技能。
  2. 落地效果不明显:课程结束后,学员往往难以将所学知识应用于实践。
  3. 管理者角色认知不足:部分管理者对自身角色和责任缺乏清晰理解。
  4. 团队建设能力欠缺:团队凝聚力和执行力不足,影响整体业绩。

如何解决

我们通过以下四个层面的深度效果评估,确保培训的有效性和落地性:

  1. 调研与管理能力评价:通过调研了解客户需求,评估现有管理能力,为课程设计提供基础数据。
  2. 系统课程设计与实施:课程内容包括团队建设、下属辅导、有效沟通、OKR工作法等,依据企业实际情况量身定制,确保内容的实用性。
  3. 落地计划编制与实施:培训后,帮助学员制定具体的落地计划,确保所学知识能够在实际工作中应用,并通过跟踪答疑促进落地。
  4. 效果评估与持续改进:通过考试评估反应及知识层面,落地计划的实施评估行为层面,以及学员汇报与测评结果,持续优化培训内容,形成长期有效的管理习惯。

服务时间

本课程的实施周期为6-8周,具体天数可根据客户需求进行微调。课程内容分为多个模块,包括团队建设与管理(2天)、下属辅导与培养(2天)、有效沟通与冲突处理(2天)等,确保全面覆盖管理者所需的各项技能。

客户收益

通过“中层管理能力提升新物种”的培训,客户将获得显著的收益:

  1. 管理能力显著提升:系统化的培训将帮助中层管理者掌握必要的管理技能,提高管理水平。
  2. 团队执行力增强:通过团队建设和激励机制的培训,增强团队凝聚力和执行力,提升整体业绩。
  3. 知识落地效果明显:经过科学评估和落地计划的实施,学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  4. 持续改进机制建立:通过后续的效果评估与总结,形成有效的管理习惯,为企业的长远发展奠定基础。

综上所述,上海行绩咨询的“中层管理能力提升新物种”不仅为中层管理者提供了全面系统的培训方案,更通过科学的方法确保培训内容的落地实施,助力企业持续提升管理能力与业绩。期待与您携手,共同打造高效的中层管理团队!

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