产品介绍

在现代商业环境中，企业的成功与否往往取决于战略规划的有效性。宋劝其老师结合自己在商战中的经验，首次提出“企业先胜三步法”，即心胜、图胜和战胜。这一理论强调，企业必须在行动之前进行全面的战略规划，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

目标客户

我们的目标客户主要是希望提升竞争力的中小企业及其核心管理团队。这些企业通常面临市场变化快、资源有限的挑战，亟需通过系统化的战略规划来提升其市场地位和运营效率。

针对痛点

1. 缺乏战略共识：很多企业在执行过程中缺乏明确的战略方向，导致资源浪费和效率低下。
2. 不确定性管理：在快速变化的市场环境中，企业常常难以把握战略机遇。
3. 资金效用低：企业在投入方面存在盲目性，无法最大化资金利用效率。
4. 时间管理困境：企业家在日常管理中难以聚焦于高价值事务，影响整体决策效率。

如何解决

我们的“先胜战略”服务通过六个步骤，帮助企业家及其核心团队实现战略目标：

1. 课前调研：通过资料研读和深入交流，了解企业的现状与需求。
2. 战略思维提升：通过培训，增强企业家及核心团队的战略思维能力，培养前瞻性思维。
3. 环境扫描与战略洞察：通过系统分析市场环境，识别潜在的战略机遇和威胁。
4. 制定战略规划：明确战略目标，进行差异化定位，并规划三层业务线及竞争策略，确保制定切实可行的必胜战役。
5. 战略解码与战略地图：将战略转化为具体的行动计划，开发企业的战略地图，确保目标的系统化和可执行性。
6. 实施辅导：提供落地辅导，解答在战略执行过程中遇到的问题，确保持续推进和调整。

服务时间

“先胜战略”服务为3个月规划+6个月落地辅导，集中高效，确保企业能够在短时间内得到战略提升。

客户收益

通过“先胜战略”服务，企业能够实现以下收益：

1. 模拟胜利过程：通过心胜和图胜，确保在商战中保持常胜的心态和方法论。
2. 核心战略共识：在不确定环境中创造确定性，提升团队的执行力。
3. 资金效用提升：通过科学的战略规划，最大化资金的使用效率，减少无效投入。
4. 时间价值提升：帮助企业家集中精力处理高价值事务，优化时间管理。
5. 战略价值提升：超越传统的战略咨询，提供超200万元的战略价值，助力企业长期发展。

总之，选择“先胜战略”服务，就是选择了一条通向成功的战略之路。我们致力于为您和您的团队提供最优质的战略指导，助力企业在竞争中脱颖而出。