华润三九:276亿营收背后的绩效管理之道
在医药行业新旧动能转换、竞争激烈的大环境下,华润三九凭借出色的绩效管理,在2024年实现营业收入276.17亿元,较上年同期增长11.63%,成为行业中的佼佼者。绩效管理如同一条主线,贯穿华润三九的研发、业务、质量与成本等各个环节,助力公司实现量增质优的发展。
一、研发绩效管理:创新引擎动力强劲
研发是医药企业的核心竞争力,华润三九深谙此道,在研发绩效管理上狠下功夫。“十四五”期间,研发投入规模从2020年的5.81亿元提升至2024年的9.53亿元,增幅达63.97%。2024年,公司研发投入9.53亿元,开展131项在研项目,聚焦抗肿瘤、骨科等重点治疗领域。
为高效管理研发项目,华润三九构建了系统化的研发体系。设立六院三室,不同的研究院和实验室分工明确,协同合作。健康药物研究院等聚焦创新药等研究,中药资源研究院专注中药资源开发,先进递送研究院进行递送技术研究等。同时,公司加强科技人才梯队建设,通过“培养 + 引进”,建立产学研合作基地,为研发提供人才支撑。
在这样的绩效管理下,研发成果斐然。2024年,公司获得6个《药品注册证书》,丰富了多个领域的产品。昆药集团也有多项成果,如氯硝西泮注射液首家通过仿制药质量和疗效一致性评价,秋水仙碱片首家通过一致性评价并增加新适应症。这些成果为公司业务增长注入新动力。
二、业务绩效管理:核心业务与发展业务齐头并进
CHC健康消费品业务:全域布局引领增长
CHC业务作为核心业务,在零售市场增速放缓的情况下,凭借“全域布局,全面领先”理念实现14.13%的增长。公司以消费者为核心,强化感冒、皮肤等品类组合。999感冒灵、999抗病毒口服液等产品表现出色,巩固了领导地位。同时,尝试新品孵化,拓展个护产品布局。创新品牌传播方式,开展规模化短剧投放,如三九胃泰实现高能破圈。强化渠道协同,构筑“诊 + 疗 + 健康”渠道智慧生态体系,推动公益活动。
处方药业务:固本拓新应对变革
处方药业务实现营业收入60.06亿元,同比上升15.04%。公司强化医学引领,提升产品循证医学价值和商业化能力。建立协同搜寻机制,引入多个领域产品。注重生产质量与合规管理,获得质量技术奖二等奖和合规管理体系认证。积极拥抱集采,配方颗粒业务恢复性增长,饮片业务中选全国集采,为市场拓展奠定基础。
昆药业务:融合整合释放潜力
公司并购昆药集团后,在慢病领域和三七产业链建设上取得进展。2024年,昆药集团收购华润圣火51%股权,将打造“777”品牌。精品国药业务挖掘“昆中药1381”价值,开展品牌互动活动,整合商业渠道。慢病管理业务聚焦三七产业链,为老龄健康和慢病管理提供解决方案。
三、质量与成本绩效管理:绿色发展与降本增效并行
构建数字化质量管理体系
华润三九紧跟政策,构建数字化质量管理能力。开展质量管理系统(QMS)二期和实验室信息管理系统(LIMS)一期建设,探索新技术应用。加强质量体系和标准化建设,推进中药材种植和全产业链追溯体系建设,完善中药饮片和配方颗粒质量体系。公司获得中国质量协会QC成果发表赛一等奖,提升了整体质量管理水平。
加快绿色低碳转型
公司重视生态环保,压实主体责任,管控环境风险。2024年,污染物排放达标,环保设施稳定运行。积极应对气候变化,开发绿色电力,建设分布式光伏发电项目和药光互补零碳示范项目。推广近零碳园区建设,制定绿色工厂创建方案,推动绿色低碳转型。