01财务绩效

1. 营业收入增长：2024年上半年，公司实现营业收入88,324.75万元，同比增长13.21%。这一增幅显示出公司在视光产品和医疗服务领域的强劲需求。尤其是框架镜等视光产品的销售增长达到44.28%，非视光类产品收入增长了19.91%，医疗服务收入增长了46%。收入来源的多元化为公司带来了持续增长。
2. 净利润增长平稳：归属于上市公司股东的净利润达到32,438.74万元，同比增长4.42%；扣非净利润为28,301.29万元，同比增长6.72%。虽然净利润增长较收入增幅略低，表现出一定的盈利能力，但其增幅受制于产品结构变化、毛利率下降以及销售费用的提升。
3. 销售费用增加：销售费用同比增加31.26%，这一增长主要源自销售人员、技术支持人员的扩展以及促销活动费用的提升。这一支出增加与公司扩张业务、推进市场渗透的策略密切相关。较高的销售费用对利润增长形成了一定压力，影响了净利润的增幅。
4. 研发投入显著增加：公司在技术创新上的投入加大，研发投入同比增长44.82%。特别是阿托品滴眼液的研发支出大幅增加，表明公司对新产品研发的重视，提升了公司未来的市场竞争力和创新能力。研发投入的提升有助于公司拓展市场份额，进一步推动长期发展。
5. 净现金流保持增长：经营活动产生的现金流量净额为32,766.48万元，同比增长2.75%。虽然投资和筹资活动的现金流量净额有所下降，表明公司在投资支出和现金分红等方面的压力增加，但净现金流的稳定增长仍显示了公司较强的财务健康状况。

02客户绩效

1. 硬性角膜接触镜依然是收入的重要来源
   硬性角膜接触镜的营业收入为372,893,063.20元，占总营业收入的较大比例。尽管其营业收入同比下降了2.72%，但毛利率高达88.32%，表明这一产品仍是公司盈利的重要来源。公司通过技术支持、促销政策等手段稳定了硬镜销售，体现了在客户支持和市场推广上的有效投入。
2. 医疗收入的显著增长
   医疗收入大幅增长，同比增幅达到46.00%。这一增长表明公司在医疗领域的拓展成效明显，尤其是在医疗产品和服务的市场需求上。尽管该板块的毛利率有所下降（-8.81%），但其增幅仍表明公司在新市场的拓展获得了较大的市场份额。
3. 视光产品及技术服务需求增加
   框架镜及其他视光产品的营业收入为161,250,018.31元，同比增幅为44.28%。该板块的毛利率为70.45%，同比增长3.38%，显示公司在视光产品和技术服务上的需求提升，且盈利能力有所增强。公司通过加强客户关系和技术支持，促进了这一领域的业务增长。
4. 客户支持与培训体系建设
   欧普康视通过建立完善的技术培训体系和售后服务网络，提升了客户满意度和忠诚度。例如，公司的“欧普康视眼视光技术培训学校”获得国家职业技能认定资格，并与十几家眼视光专业高校合作，确保技术服务人员的高水平培养。这些措施增强了客户的信任感和粘性，为公司的业务增长提供了稳定的客户基础。
5. 季节性波动与市场策略调整
   由于公司主要面向青少年群体，寒暑假期间的业务表现较为突出，表现出一定的季节性波动。公司需要更加注重寒暑假期间的市场推广和产品供应，以应对这一波动，进一步推动业务在旺季的增长，提升整体业绩表现。

03流程绩效

1. 研发投入和创新推动业务发展
   欧普康视持续加大研发投入，多个新产品和技术正在顺利推进，这体现了公司在技术创新方面的持续努力。自研的镜片替代材料进入第二代材料的注册受理阶段，第三代材料也在注册检验阶段，展示了公司在产品创新方面的技术积累。此外，多焦点软性接触镜已进入临床试验阶段，滴眼液和硬性接触镜验配试纸等项目也在积极推进，表明公司研发投入与技术创新在提升产品竞争力方面的显著效果。
2. 生产能力提升和自动化进程
   公司在生产方面取得了显著进展，特别是在硬性接触镜车间洁净厂房的扩建以及新增生产线方面，自动化水平大幅提高，从而增强了生产能力。生产线的自动化水平提升为满足旺季订单供应保障提供了保障，确保了公司能够灵活应对市场需求的快速变化。这一方面为公司的市场响应速度提供了支持，另一方面也优化了生产效率。
3. 数字化与智能化提升业务流程效率
   欧普康视在角膜塑形镜等产品的研发、生产和销售过程中逐步引入智能化和数字化管理手段，尤其是在DreamVision产品的智能化设计方面，推动了整体业务流程的效率提升。公司通过自主开发的订单信息管理系统，涵盖了从设计到物流等各环节的全流程管理，既提高了生产效率，又保障了产品质量和交付的及时性。
4. 质量控制体系和售后服务优化
   为确保产品质量和客户使用安全，欧普康视建立了严格的质量控制管理体系，成立了质量控制管理委员会，并为经销商和医疗单位提供定期或现场的技术支持。这一举措提升了公司服务的即时性与专业性，优化了售后服务流程，增强了客户体验，也有效降低了客户投诉和质量风险。
5. 成本控制与财务管理
   尽管公司在营业成本和销售费用上有所增加，但管理费用同比减少了10.98%，主要得益于股权激励费用的减少，体现了公司在管理费用控制方面的有效性。此外，虽然公司经营活动现金流有所增长，但投资活动和筹资活动现金流量均显著下降，显示出公司在资本支出和现金分红方面的支出较大，资金流动性受到一定影响。