典型成功案例-浙江康恩贝制药股份有限公司
2024年9月2日
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面临问题:
1.战略不清晰不明确;
2.负推荐居高不下;
3.团队管理问题多多;
4.公司发展信心不足;5.优秀员工流失较多。


咨询效果:
1.客户推荐快速提升:“从2016年下半年以来大变样,进步非常大”,“从不想合作了到现在我们战略合作”,“康恩贝肠炎宁片这1年在我们连锁的销量增长了400-500%”等等客户好评多起来了。要知道在一年前客户还是负推荐、差评超过67%,现在客户正推荐比例超过80%,相当于客户推荐提升了近150%;
2.销售业绩直线提升:康恩贝肠炎宁片从2015年的月销量不足三千万元,到2017年的月销量超过亿万元,实现了超400%的增长;肠炎宁被荣选为“2017年医药行业十大年度品牌” ,2022年康恩贝入选全国中药十强;
3.管理水平大幅提升:应用行绩方案形成了有自身特色企业经营管理体系,实现了自主运行,公司成长为 “自动化”运转的企业,企业经营过程中的“串货”、“黑色、灰色收入”等等被管控、被扼杀在摇篮里;
4.公司发展信心提升:三年目标从2016年提出的20亿;到2017年进行战略升级时提高到了100亿。无论是管理层还是普通员工从上到下对公司未来的发展充满了信心;
5.优秀员工收入提升:业绩优秀的员工收入大幅度提升,有的仅工资就提升了80%,有的收入翻了几番。所有的员工都被激励,动力充足,企业就像一辆高速前进的高铁一样,驶向美好的未来。