医药器械与大健康企业做年度战略规划，难点往往不在目标定得高不高，而在能否把目标拆成关键任务、落到部门指标与预算。行绩咨询结合服务案例，拆解环境扫描、战略澄清、年度目标设定、关键任务拆解、预算联动与运行机制的完整步骤。