医药器械与大健康企业做人力资源管理，难在合规约束、注册 周期长与多模式销售并存。行绩咨询结合广州本地项目实践， 拆解战略绩效六步法、研发注册团队 OKR 双轨、自营与经销 商双轨考核，附脱敏客户案例与常见误区清单。