房地产行业组织诊断及发展为什么难？行绩咨询拆解康养地产与医疗产业园的七个实施难点：三层架构权责拉不清、八年周期配年度考核、数据口径不统一、项目制能力不沉淀、激励与周期打架、诊断出来改不动、医疗与运营两套人马文化冲突。附五看三定两保障方法、DEST三阶段路径与真实案例（已脱敏）。